如何给BOSS做PPT？

给BOSS做PPT的五个秘密：1、封面要喜庆；2、要明显比他做得好；3、要隐藏你真正的实力；4、部分页面要留下明显的破绽；5，最要紧的是最后期限才交稿。

问：关于封面要喜庆一点，我不太明白……

答：

2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…

你明白了吗？天朝很多领导的PPT一喜庆起来就很有喜感，不是美感，但是你得这么做才是和谐小兵。

问：为啥隐藏自己真正的实力？求解释，老板交代的按理应该是做到越完美越好啊！~

答：

1)对于新人而言，总想抓住一切机会在老板面前冒尖，当然不想隐瞒实力。

2)对更多新人而言，痛苦不是要隐瞒实力，而是没有实力隐瞒。

3)对于真正有实力的人而言，隐藏实力的真正目的就是管理老板的期望值，别把工作都压给你。

老板对下属的期望值，其实是随着下属的表现提高而水涨船高的。如果说下属的表现一直很优秀，一直在提高，那么老板的期望值也就无限的在提高。当有一 天，你发现作为下属的你已经是使出浑身解数了，但是，老板的期望值还在随着惯性提高，那个时候，老板一旦发现无法达到他的期望值，对于下属而言是很致命 的！

问：2、要明显比他做得好；3、要隐藏你真正的实力；同时做到这两点很难呀！

答

1）在表达形式上必须远远超出Boss的水平；

2）在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图；

3）假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反过来努力；

4）假如你的Boss逻辑好美感也好，那么你还有什么好隐瞒的？努力提高吧…

问：留下破绽是为了让他指出？我们BOSS最怒有明显错误的PPT？

答：

留下破绽，不是错误！发现破绽能体现出领导的管理意识和审美艺术，而错误只能体现出你的不负责任和不肯用心。

问：那到底什么是他妈的他妈的破绽？

答：

1）错误是随便个人都能发现的低级失误，比如配错图，写错字，排版完全不用心。

2）破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的内容，这当然取决于你对Boss 的了解。

3）即使是英明神武级的Boss，这招依然适用，只要你提供了英明神武级的破绽。

4）破绽就像低胸和超短裙~~~

5）部分页面要留下明显的破绽？这个风险让我鸭梨有点大…

问：为什么要最后时刻交稿？不给老板修改时间吗？

答：

1）很多工作任务是时间驱动的，不是质量驱动的，不给老板修改时间不影响工作任务的完成。

2）有经验领导规定的截止时间都是打了八折的，你不要替领导担心，你多担心你自己好了。真紧急了，你根本没机会回家做，领导会盯着你做，放在身边用，踏实。

3）假如提前交稿，某些领导一定要表现出他的管理水平，提出各种合理不合理的修改建议，让你不胜其烦。

4）在中国工作做得快，领导要么认为你工作量不饱满，要么认为你工作态度很敷衍，而不是你的能力比别人强，一般情况下，领导这么想还就是对的。

5）记得在发邮件前重新存盘下文件，以修改文件最新修改时间，然后发短信告诉领导，刚刚熬夜完成了。

6）讲政治三要素：不催不报，不给不要，不叫不到！或许这就是中国最大的学问。

7）我一直都保持优良的传统，不到最后一刻不罢休…

问：当Boss都傻么？光琢磨这些道道，能把工作做好么…？我个人认为根本没必要故意做这些事情，因为如果真能将PPT从内容到形式做到完美无缺的 根本就不可能，所以，只需尽力完成即可，对于老板提出的建议虚心接受。投机取巧的东西只是噱头而已，最终老板还是喜欢不用太操心且忠心的员工。如果你的老 板真的如此糟糕，你可以跳槽。

答：

1）Boss都不傻，员工就是傻的吗？谁想把自己贴上PPT农民工的标签？

2）很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前，我还得先对付这份PPT；更有可能是我跳槽到下家单位，我还是要给Boss做PPT；

3）这个世界做下属的不琢磨Boss 的道道，能把工作做好的，可以算奇迹；

4）做下属难呀，做好下属更难！做个有房贷的好下属难上加难啊！

我发现给导师交论文有异曲同工之妙，那就是：1一定要显得高深莫测 2要让他感觉不是抄的 3要隐藏自己的真正实力 4要留下明显的破绽 5最要紧地是最后期限交稿。

工作中，很多时候，对人性的分析和把握会比工作本身还重要，这是多有代表性的一种中国企业文化。